اللّهُمَّ کُنْ لِوَلِیِّکَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُکَ عَلَیْهِ وَعَلى آبائِهِ فی هذِهِ السّاعَةِ وَفی کُلِّ ساعَةٍ وَلِیّاً وَحافِظاً وَقائِدا ‏وَناصِراً وَدَلیلاً وَعَیْناً حَتّى تُسْکِنَهُ أَرْضَک َطَوْعاً وَتُمَتِّعَهُ فیها طَویلاً

سفارش تبلیغ
صبا ویژن
هرچه بدان بسنده کردن توان ، بس بود همان . [نهج البلاغه]
کل بازدیدها:----557881---
بازدید امروز: ----7-----
بازدید دیروز: ----33-----
mansour13

 

نویسنده: منصور حسین آبادی
شنبه 87/5/5 ساعت 2:4 صبح

 

دیرزمانی است که در مراکز مهم تولیدی و صنعتی دنیا درباره مسئله‌ای به نام مدیریت مشارکتی و سیستم پیشنهادات بحث می‌شود. امروزه صاحب‌نظران و اندیشمندان معروف و معتبر جهان به صورت قاطع و تردید ناپذیر بر این عقیده هستند که مدیریت مشارکتی،تنها روش مدیریت نوین، مطلوب، کارساز و نجات‌بخش در موسسات و سازمان‌های گوناگون می‌باشد(ذاکر،1380: 4 ).

یکی از سیستم های کارا و موثر مدیریت مشارکتی، سیستم پیشنهادات است که در چند دهه اخیر به کار گرفته شده است. روش کار در این سیستم به طور خلاصه عبارت است از اینکه کلیه کارکنان از طریق دادن پیشنهاد های گوناگون به همفکری و مشارکت با مدیریت و مسئولین سازمان می پردازند و تاثیر آن نیز در کاهش ضایعات، ازدیاد بهره وری، تقلیل هزینه ها، بهبود شرایط ایمنی، بهبود سیستم تعمیرات و نگهداری، بهبود روشهای توزیع و فروش و ... چشمگیر بوده است.

سیستم پیشنهاد گیری که امروزه در بسیاری از کشورهای صنعتی (بالغ بر 50 کشور با فرهنگ ها و ایدئولوژی های مختلف) و تعداد کثیری از شرکت ها و موسسات و سازمان های  بزرگ و مهم و موفق جهانی به اجرا گذاشته می شود، تا کنون در جهان صنعتی نتایج درخشانی به بار آورده که این نتایج بویژه در کشورهایی چون ژاپن، کره جنوبی، آلمان، چین، ایتالیا، هندوستان، یوگسلاوی (سابق) و سنگاپور بسیار چشمگیر و توجه برانگیز بوده است(باتمانقلیچ، 1375: 879 ).

میزان مشارکت یا عدم مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادات با عوامل گوناگونی مرتبط است، تیلور  معتقد است که  مسئولیت مدیریت این است که به دقت کارگران (کارکنان) را به منظور حصول اطمینان از اینکه بهترین روش را برای انجام کار خود بکار می برند، انتخاب کند و آنها را آموزش دهد و در آنها ایجاد انگیزه کند پاداشهای مادی و اقتصادی می تواند  انگیزه  لازم را برای کارایی بیشتر در کارکنان ایجاد نماید(رابینز، 1386: 433). فالت اولین مفسر بزرگ نگرش روابط انسانی در مدیریت معتقد است که مسئله اصلی در هر کار جمعی یا سازمانی ایجاد و نگهداری روابط انسانی پویا و در عین حال، هماهنگ است. اساس اندیشه های فالت، فکر مشارکت در انجام کار و تاکید بر این عقیده است که در جامعه آزادمنش، وظیفه مدیریت، فراهم ساختن موقعیتی است که در آن افراد داوطلبانه آماده  همکاری شوند(علاقه بند،1382: 82 و 84).      

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 1:29 صبح

همه ما در معرض استرس قرار داریم و همچون بسیاری چیزهای دیگر، وراثت نقشی تعیین کننده در چگونگی برخورد با آن دارد. اغلب ما، هر روز تنشهایی اجتماعی، ارتباطی، اقتصادی، محیطی و ... داریم که باید از پسشان برآییم.

جالب است بدانید که استرس، تعادل شیمیایی بدن را بر هم می زند. تلاش برای چیرگی بر استرس، منجر به تغییری شیمیایی در بدن می شود که بسته به شیوه بدن برای مبارزه با آن، شاید خیلی سریع اتفاق افتد یا سالها بطول انجامد. در کشاکش افزایش وزن یا کاهش چربی، استرس، عاملی اساسی و نیازمند به توجه است. برای رسیدن به حداکثر تناسب، شناخت چگونگی برخورد با استرس، اهمیت زیادی دارد.

پاسخهای کوتاه مدت بدن، وابستگی زیادی به هورمون آدرنالین و غده های فوق کلیوی دارند. این غدد تولید کننده هورمون، روی کلیه ها قرار دارند.

مطالعات گوناگون نشان داده اند که نوشیدن آب، یک روش خوب چیرگی بر استرس است. دلیل آن هم شاید ارتباط تولید این هورمونها با فعالیت کلیه ها باشد.

اگر ناگهان کسی از پشت در، جلویتان بپرد و بترسید، مقادیر زیادی آدرنالین در جریان خونتان ترشح می شود. همه ما این وضعیت را بارها تجربه کرده ایم. تاثیر آدرنالین کوتاه مدت است و عملکرد سروتونین (serotonin)، هیجان ایجاد شده را به آرامی فرو می نشاند.

برخی افراد، تلاش می کنند که آدرنالین خونشان در حداکثر میزان حفظ شود که متاسفانه منجر به افزایش مقدار سروتونین خون و در نتیجه عوارضی گوناگون، از اختلالات خواب گرفته تا افسردگی حاد می شود.

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح

  • خود را دوست داشته باشید تا هرگز گرفتار خشم‌های مخرب نخواهید شد.
  • خود را از شر توقعاتی که از دیگران دارید نجات دهید.
  • رفتارهای خشم برانگیز را بررسی کنید و راهی صحیح برای ابراز احساسات خود بیابید.
  • در هنگام عصبانیت سعی کنید پیش کسی بروید که برای او احترام خاصی قایل هستید و او را دوست دارید.
  • لحظات عصبانیت خود را با قید زمان و مکان و واقعه‌ای که باعث عصبانیت شما شده یادداشت کنید.
  • از شخصی که دوستش دارید بخواهید تا هنگام عصبانیت‌، به شما با گفتار یا اشاره‌های توافق شده‌، هشدار دهد.
  • پس از بروز خشم اعلام کنید که خطا کرده‌اید.
  • یاد بگیرید که اگر چیزی را دوست ندارید. اما از آن عصبانی هم نشوید.
  • یاد بگیرید که هر کس حق دارد چیزی باشد که خودش انتخاب کرده‌.
  • ادای عصبانیت را در آورید.
  • عصبانیت خود را به تعویق اندازید.
  • در لحظه خشم‌، از افکار خود آگاهی پیدا کنید.
  • شوخ طبعی را در خود پرورش دهید.
  • زمان حال خود را با خشم و عصبانیت به هدر ندهید.
  • زندگی را سخت نگیرید.
  • خود را ارزشمند بدانید و اجازه ندهید دیگران اختیار شما را در دست بگیرند .
  • یاد بگیرید تا اعمال و عقاید دیگران شما را پریشان و آشفته نسازد.
  • به خاطر داشته باشید که دیگران حق دارند با آن چه دلخواه شماست همراه نباشند.
  • به یاد داشته باشید که دیگران نمی‌توانند همیشه به میل شما رفتار کنند.
  • اگر فکر می‌کنید که با بلندتر کردن صدایتان طرف مقابل ساکت می‌شود. بیاموزید تا احساس خود را به او نشان دهید، اما کاری نکنید که عصبانی شود.
  • یاد بگیرید که در برابر یأس و ناکامی به شکل تازه‌ای از خود واکنش نشان دهید.
  • خشم خود را به نحوی که آثار مخرب نداشته باشد، ابراز کنید.
  • بیاموزید که دنیا هرگز آن طور که شما می‌خواهید، نخواهد بود. 

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح

 

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح

وبلاگ متد تحول و توسعه


چطور می‌شه که در این بلبشوی هدف‌گذاری‌های متعدد بیشترش رو نمی‌تونیم عملی کنیم و آخرش هم بی‌خیال می‌شیم؟
تا زمانی که هدف‌گذاری و آرمان‌پردازی از جایگاهی برخاسته از ضعف و نیاز باشد به سرانجام نمی‌رسد (جمله‌ی بی‌قراریت از طلب قرار توست!). تنها موقعی می‌تونیم با خلق اثری در هستی به هدفی برسیم که از قید و بند آینده رها بشیم. پذیرش زمان حال هم موقعی اتفاق می‌افته که بتونیم خود، گذشته و داشته‌هامون رو ببخشیم و حاضر باشیم رها کنیم و بگیم «هست آنچه که هست و دارم آنچه که دارم».
اون موقع است که در فضای گرفتن (گیرندگی) به دنبال تحقق اهداف نیستیم، بلکه اهدافمون رو در فضای دهندگی خلق می‌کنیم. وقتی میگن قبل از هدف بایستی قصد و رسالت وجودیت رو تعیین کنیم، باید این رو بدونیم که قصد و رسالت وجودی ما در هستی در فضای دهندگی ترسیم می‌شود. 

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح

  +

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح


    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح



پدر بزرگ، درباره چه می نویسید؟
 -درباره تو پسرم، اما مهمتر از آنچه می نویسم، مدادی است که با آن می نویسم. می خواهم وقتی بزرگ شدی، مثل این مداد بشوی.
پسرک با تعجب به مداد نگاه کرد و چیز خاصی در آن ندید:
 -اما این هم مثل بقیه مداد هایی است که دیده ام !
پدر بزرگ گفت: بستگی دارد چطور به آن نگاه کنی، در این مداد پنج صفت هست که اگر به دستشان بیاوری ، برای تمام عمرت با دنیا به آرامش می رسی :
صفت اول: می توانی کارهای بزرگ کنی، اما هرگز نباید فراموش کنی که دستی وجود دارد که هر حرکت تو را هدایت می کند. اسم این دست خداست، او همیشه باید تو را در مسیر اراده اش حرکت دهد.
صفت دوم: باید گاهی از آنچه می نویسی دست بکشی و از مداد تراش استفاده کنی. این باعث می شود مداد کمی رنج بکشد اما آخر کار، نوکش تیز تر می شود (و اثری که از خود به جا می گذارد ظریف تر و باریک تر) پس بدان که باید رنج هایی را تحمل کنی، چرا که این رنج باعث می شود انسان بهتری شوی.
صفت سوم: مداد همیشه اجازه می دهد برای پاک کردن یک اشتباه، از پاک کن استفاده کنیم. بدان که تصحیح یک کار خطا، کار بدی نیست، در واقع برای اینکه خودت را در مسیر درست نگهداری، مهم است.
صفت چهارم: چوب یا شکل خارجی مداد مهم نیست، زغالی اهمیت دارد که داخل چوب است. پس همیشه مراقب باش درونت چه خبر است.
و سر انجام پنجمین صفت مداد: همیشه اثری از خود به جا می گذارد. پس بدان هر کار در زندگی ات می کنی، ردی به جا می گذارد و سعی کن نسبت به هر کار می کنی، هشیار باشی وبدانی چه می کنی.

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
جمعه 87/5/4 ساعت 12:17 صبح


اگر از چیزی ترسیدی به سمت آن حرکت کن

در کارتان به داشتن سرعت و قابل اعتماد بودن مشهور شوید
 چهار اصل طلایی در بهره برداری از فرصت ها
آرایش مجدد؛ پیوسته در پی یافتن راه‌هایی باشید که وقت و امکانات‌تان را بر مسائلی که بیشترین ارزش را برای رشد و تعالی شما دارند، متمرکز کند.

بازآفرینی؛ همواره در پی یافتن راه‌هایی باشید که عملکرد شما را کاملا متحول کند، به‌گونه‌ای که فعالیت‌هایتان با اهداف بلندمدت شما بیشتر هماهنگ شود.

قاطعیت؛ تردید و دو دلی از عوامل اتلاف وقت است. در 80 درصد موارد باید وقتی ایده‌های خاص به ذهن‌تان می‌رسد، در مورد اجرا یا عدم اجرای آن قاطعانه تصمیم بگیرید.

سرعت عمل: سرعت عمل در کار شرط اساسی موفقیت است. شور و شوق عملکرد سریع را در خود پرورش دهید. پیشرفت و ترقی از آن افرادی است که سرعت عمل دارند. افراد مردد آن قدر طول می‌دهند که همه چیز خراب می‌شود. بنابراین، اگر می‌خواهید از پیشتازان حرفه و مقطع و رشته تحصیلی خود باشید، باید در کار خود به داشتن سرعت و قابل اعتماد بودن مشهور شوید و تردید و دو دلی را، مگر در موارد ابهام، از خود دور سازید.

حضرت علی(ع) می‌فرماید: اگر از چیزی ترسیدی به سمت آن حرکت کن. این اصل، از اصول ریسک‌پذیری است. مراد از ترس در اینجا بیشتر واهمه ذهنی و ترس خیالی است و حضرت علی (ع) بر سرعت عمل و از دست ندادن فرصت‌ها تاکید می‌ورزد.
 رالف امرسون (شاعر) نیز می‌نویسد: از هرچه می‌ترسید آن را عملی سازید. 

    نظرات دیگران ( )
نویسنده: منصور حسین آبادی
پنج شنبه 87/5/3 ساعت 11:56 عصر

چقدر یه شکست تو زندگیت مهمه؟؟آیا باعث شکوفاییت میشه یا این که باعث میشه که نا امید بشی و دست از تلاش برداری..

اگر این قدر قوی نیستی که ببازی ..مسلما توانایی برتده شدن را نیز نخواهی داشت

هیچ رازی در موفقیت وجود ندارد..موفقیت نتیجه آمادگی..تلاش سخت..و درس گرفتن از شکست هاست

همیشه زیرکترین آدم ها کسانی نیستند که کمترین میزان شکست را دارند بلکه کسانی هستند که از شکست ها بهترین درس را میکیرند...

شکست معمولا یک موقعیت موقتی است..ولی نا امید شدن آن را به یک موقعیت دائمی تبدیل میکند

شکست باید  مثل یک معلم برای ما باشه  ..نه یک مانع برای پیشرفت...

شکست می تواند باعث بشه یه مقداری عقب بیافتی از کارات ولی نباید مسبب مغلوب شدنت باشد...

شکست به منزله یک وقفه توی کارات هست ولی نه یک نفطه پایان.

.تنها در صورتی میتوانی از شکست اجتناب کنی که چیزی نگی ..کاری نکنی...و هیچ چی نباشی ...

....... (یعنی در واقع پاهات رو رو به قبله دراز کنی و هیچ کاری نکنی

اگرنمی تونی  اشتباه کنی یعنی هیچ کاری نمی تونی بکنی 

هیچ کسی نمیتونه شرط ببنده که با یه حرکت   قادر به برنده شدن در یک بازی شطرنج هست... یه زمانهایی لازمه تو یه قدم عقب نشینی کنی  تا بتونی یه قدم به جلو بر داری   

بزرگترین موهبت این نیست که هیچ زمان شکست نخوری... بلکه این است که بعد از هر شکست بتونی دوباره بلند شی  

قضاوت دیگران نسبت به من روی  تعداد دفعاتی نیست که شکست خورده ام..بلکه روی تعداد دفعاتی است که موفق شده ام ..

و تعداد دفعاتی که موفق شده ام دقیقا زمانی بوده که بلا فاصله بعد از این که شکست خورده ام  دوباره به تلاش ادامه داده ام و موفق شده ام.... 

بیشتر آدم ها زمانی نا امید میشن که چیزی به موفقیتشون نمونده..در یک قدمی پیروزی  دست از تلاش بر می دارند...آنها در دقیقه آخر تمامی امید خود را از دست میدهند..یک قدم مانده به خط پایان و پیروزی    ...

اگر احتمال شکست وجود نداشت ..پیروزی  بی معنی بود

(طعم شیرین خود را از دست می داد)....


    نظرات دیگران ( )
<   <<   31   32   33      >

  • لیست کل یادداشت های این وبلاگ
  • تبریک مهرماه92
    اشک
    ولادت امام رضا علیه السلام
    و او که شاهد زندگی ماست...
    خدا گفت: در ملکوت من همیشه جایی برای تو هست ، بیا !
    [عناوین آرشیوشده]

  •  RSS 

  •  Atom 

  • خانه

  • ارتباط با من
  • درباره من

  • پارسی بلاگ
  • درباره من

  • لوگوی وبلاگ

  • پیوندهای روزانه


  • مطالب بایگانی شده

  • ** مسوولیت مطالب به عهده صاحب وبلاگ می باشد** لینک دوستان من

  • لوگوی دوستان من

  • اشتراک در وبلاگ

  • وضعیت من در یاهو

  • document.write("
    "); else